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    人才理念

    • TALENT ELECTION

      選人

      德才兼備,任人唯賢,公平競爭。

    • TALENT UTILIZATION

      用人

      用人不疑、疑人不用,合理授權,人盡其才。

    • TALENT EDUCATION

      育人

      全程職業(yè)培訓,提高綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

    • TALENT RETENTION

      留人

      在保障員工福利待遇的基礎上,用事業(yè)觀(guān)與成就感來(lái)增強凝聚力與向心力。

    • PERFORMANCE MANAGEMENT CONCEPT

      績(jì)效管理

      實(shí)施KPI績(jì)效考核,并不斷推進(jìn)績(jì)效溝通與改進(jìn)。

    • TALENT CULTIVATION

      人才培養

      人才培養貫穿員工的整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯。

    薪資福利

    為了吸引、激勵和保留優(yōu)秀人才,實(shí)現企業(yè)與員工的雙贏(yíng),公司為員工提供全面的有競爭力的薪酬福利體系:

    • 薪酬激勵
    • 多元化福利
    • 員工關(guān)懷計劃
    • 工作生活平衡

    員工培訓

    公司結合員工的不同發(fā)展時(shí)期,有不同類(lèi)型的培訓。培訓從新員工入職前就開(kāi)始進(jìn)行,在入職培訓考核合格后進(jìn)入正常員工培訓周期,貫穿到員工的整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯。在員工進(jìn)入部門(mén)后,對行政管理、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、財務(wù)、采購等不同崗位的員工,引進(jìn)國內外一流資源,提供有針對性的培訓解決方案。公司還自主設計方案幫助員工提升開(kāi)放創(chuàng )新、交互溝通、虛實(shí)融合等方面的能力,實(shí)現員工的“自驅動(dòng)、自創(chuàng )新、自運轉”。

    崗位發(fā)展通道

    • 職能類(lèi)
    • 研發(fā)類(lèi)
    • 操作崗
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